El camino al éxito, está formado por información, acción y perseverancia.
Cada paso, por pequeño que sea, te acerca a la meta.
Tú puedes lograrlo.
jueves, 25 de junio de 2015
miércoles, 8 de abril de 2015
Retos laborales para nuestro futuro no tan lejano
En el año 2030, la fuerza
laboral mundial habrá crecido en más de un 50% y las economías en vías de
desarrollo serán las más activas en este tema. En 20 años, esas regiones
registrarán un crecimiento de 931 millones de trabajadores, equivalente a un
24%, de acuerdo con un estudio de la firma de reclutamiento Hays y Oxford
Economics.
En las
economías emergentes el
incremento económico será una constante, y para sostener ese desarrollo hay que
invertir en creación de talentos. Especialistas advierten que en este tema hay
un desafío: volumen contra calidad
del talento, es decir, actualmente hay un gran número de personas buscando
trabajo, pero el talento no está a la altura de lo que buscan las empresas.
Datos del Fondo
Monetario Internacional refieren que el incremento económico mundial no ha sido
lo suficientemente activo para producir un cambio en las elevadas tasas de
desempleo, lo que se traduce en 205 millones de personas sin encontrar trabajo.
De acuerdo con Hays,
los países desarrollados seguirán teniendo una ventaja competitiva sobre las
naciones en vías de desarrollo en sectores de alto valor añadido, como el área
farmacéutica, espacio aéreo y servicios financieros.
En cuestión de
trabajos, un cambio se
hará evidente: las ocupaciones altamente o poco calificadas en el mercado
laboral aumentarán en términos de empleos y salarios, pero disminuirán los
trabajadores semi-calificados.
¿A qué otros retos
se enfrentan los países con economía emergente como México? Los analistas
Madeline Laurano, directora de investigación de la empresa Aberdeen; Gerry
Crispin, fundador de la compañía CareerXroads; Rajesh Ranjan, vicepresidente de
la consultora Everest Research; Al Grimaldi, representante de la empresa ISG; y
Gary Bragar, director de recursos humanos de la firma NelsonHall (todos
participantes del foro Analyst Day, de Manpower), señalan que el mercado
laboral tiene las siguientes tendencias:
1. Educación y realidad del mercado. Aunque
existe un gran número de egresados de las universidades (en México son más de
380,000 cada año, según datos de la subsecretaría de Educación Superior), la
realidad es que no están listos para desempeñarse en el mercado laboral.
Reto. La
herramienta para resolver esa brecha entre lo que las instituciones educativas
forman y aquello que demandan las empresas se llama alianza. Los analistas
señalan que es necesaria una colaboración más estrecha entre universidades,
Gobierno y sector privado. Una opción es que las compañías participen en la
creación o ajustes de los programas de estudio, y así los estudiantes tengan
más herramientas que necesitarán al concluir la carrera.
2. Empleados
contratados... y satisfechos. La población productiva
cada vez envejece más, especialmente en Europa donde una quinta parte de los
trabajadores tendrán entre 55-64 años de edad para el 2030. Estos trabajadores
de edad avanzada presentan distintas características que es necesario tener en
consideración. Las empresas deben enfocarse a aprender cómo manejar y
administrar mejor el talento, según sus edades e intereses.
Reto. Una
palabra ‘clave' en las empresas es "expectativa"; cada grupo
generacional tienen una inquietud diferente al ser contratado, y hay que estar
al pendiente de cómo desarrollar el interés de cada persona, a fin de retenerlo
en la organización. Si no se logra esa dinámica, la empresa puede irse preparando
para que, tarde o temprano, el empleado se deslinde de sus responsabilidades y
quiera renunciar.
3. Jefes al pendiente. Generar
esquemas para recompensar al talento es importante, y lo es más que esas
iniciativas sean promovidas por los jefes inmediatos, pues de acuerdo con los
analistas, un factor de peso para permanecer en una organización es sentirse
satisfecho con los superiores.
Reto. Tener
a trabajadores más "felices" que encuentren un vínculo o ‘razón' de
ser con lo que hacen, es la constante. Aquí el ‘salario emocional' juega un
papel primordial, sobre todo en las organizaciones donde la crisis económica
los ha limitado en su posibilidad de propiciar aumentos de sueldos. Las
compañías necesitan invertir en el employer
branding,esto implica hacer un desarrollo de marca como empleador, es
decir, generar una identidad para que el grupo sea percibido como un lugar
excelente para trabajar. Las firmas deoutsourcing pueden ayudar a definir a la
organización los valores a partir de los cuales trabajar esa imagen, por
ejemplo, si promueve la educación física entre los empleados, o la
diversidad.
4. Confiar en el equipo. Un
‘sentimiento' que ha crecido en los trabajadores, sobre todo entre los jóvenes,
es que el sueldo no lo es todo. Quieren flexibilidad, mejores condiciones de
trabajo, prestaciones, un plan de jubilación. Aunque también buscan prácticas
muy básicas, como ser escuchados.
Reto. Empresas:
los trabajadores deben tener la oportunidad de decir lo que piensan y
desarrollar un liderazgo personal, si se mueven en un modelo restrictivo el
resultado inmediato es la pérdida de empleados. Otro regla es personalizar y
adaptar las situaciones de reclutamiento y desarrollo de personal a las
características del empleado. Una propuesta es segmentar las estrategias por
edades de los trabajadores, no es lo mismo la ‘generación X', que busca más
oportunidades de trabajo en equipo o mayor involucramiento en prácticas de
responsabilidad social corporativa, al ‘Baby
Boomer', cuyo principal interés se centra en producir y producir.
5. Universidades, un paso
adelante. Trabajar en reestructurar
programas de estudio será vital para tener a egresados más entrenados en las
necesidades del mercado laboral. Actualmente, las instituciones educativas se
están moviendo muy ‘rápido' en el tema porque están en comunicación no sólo con
los requerimientos de su país, sino también con lo que sucede en todo el mundo.
Para que la ecuación "universidad= estudiantes contratados" funcione
debe intervenir la empresa.
Reto. Los empleadores pueden reunirse con
las escuelas cada semestre para que organizaciones y docentes estén conscientes
de qué talento se busca. Esto implica una planificación de cuatro años, así las
generaciones sabrán qué especialidades cursar o qué herramientas desarrollar
para ser contratado.
Les dejo un articulo muy interesante que nos presenta el diario La Nación
¿De qué vamos a trabajar en 2030? Más creativos, más desiguales
Crecimiento demográfico, desarrollo de la tecnología, escasez de recursos naturales: las actividades laborales se transforman, y demandarán tanto formación como experiencias, capacidad emprendedora y transdisciplina. Lo que cambiará será nuestra manera de entender el trabajo.
Todas las proyecciones son coincidentes: el mundo que viene deberá correr los límites de lo imposible cada vez con mayor frecuencia. Los cambios serán mayúsculos: a la par del continuo avance de la ciencia y la tecnología, la humanidad estará jaqueada por cuestiones de índole ambiental y escasez de recursos naturales, y deberá replantear sus sistemas de salud, planificación urbana y educación -por citar apenas unos ejemplos-, ante una población de crecimiento irregular y cada vez más envejecida.
En ese contexto, el mundo del trabajo también sufrirá modificaciones radicales en las próximas décadas, no sólo en términos de actividades que surgirán y otras que desaparecerán, sino en el modo en que entendemos el empleo: adaptación constante, aprendizaje continuo, capacidad para inventarse el propio trabajo ("ser emprendedor") y de cruzar fronteras disciplinarias son algunos de los mandatos de la hora. Pero, a pesar del vértigo con que suceden los cambios, algunos especialistas alertan que no se estarían tomando las precauciones para asegurar que el mundo que viene no quede partido en dos, como muchos ya auguran: profesionales a la vanguardia de la tecnología, demandados y bien pagos, y una masa de desempleados sin redención.
Pero el futuro no espera. Así como hoy contamos con profesiones impensadas hace apenas diez años -basta reparar en los community managers, los data miners o los ingenieros ambientales, tan populares por estos días-, el mundo del mañana estará plagado de oficios y profesiones que hoy todavía no imaginamos, porque derivarán de actividades que aún no existen. De hecho, se estima que alrededor de la mitad de las empresas que rankeen en el Fortune 500 Index en 2025 todavía no comenzaron a funcionar.
A medida que ingresemos de lleno en la próxima década, nuestra cotidianidad irá absorbiendo innovaciones que hoy parecen salidas de la ciencia ficción. Y los avances en materia de nanotecnología, informática, inteligencia artificial, robótica, neurociencia, genética y hasta de la intersección de diferentes ciencias tradicionales irán reconfigurando, sin duda, el terreno del empleo.
Una función que ha surgido con fuerza en los últimos años es, justamente, la de los futuristas o futurólogos, encargados de predecir el futuro a partir de las tendencias que se van perfilando en la actualidad. "Cada vez es más difícil predecir el futuro porque no sabemos qué nuevas tecnologías surgirán en los próximos años y cómo ellas cambiarán la economía, la sociedad, los sistemas políticos, los conflictos bélicos. A pesar de la dificultad, predecir dichas posibilidades es de suma importancia, porque las consecuencias de no actuar a tiempo pueden ser catastróficas", explica Cecilia Tilli, doctora en filosofía y neurociencia por la Universidad de Princeton y miembro del Future of Humanity Institute & Oxford Martin School, de la Universidad de Oxford, dedicado a este tipo de estudios.
Un reciente estudio de la consultora británica Fast Future Research menciona algunas de las carreras y profesiones que irán surgiendo en las próximas décadas: fabricantes de partes corporales; especialistas en aumento de memoria; pilotos, arquitectos y guías de viajes espaciales; administradores y consultores de bienestar para personas mayores; productores de cultivos y ganado genéticamente modificados; oficiales de cuarentena; agricultores verticales, y la lista sigue.
Universidades que nos ofrece nuestro pais
Universidad Nacional de Córdoba
Año de Fundación 19/06/1613
Nacionalizada 11/09/1856
http://www.unc.edu.ar/
Año de Fundación 19/06/1613
Nacionalizada 11/09/1856
http://www.unc.edu.ar/
Universidad Nacional de las Artes
Ley 26.997
Sancionada el 22/10/2014
Promulgada de Hecho el 07/11/2014
www.iuna.edu.ar
Ley 26.997
Sancionada el 22/10/2014
Promulgada de Hecho el 07/11/2014
www.iuna.edu.ar
Universidad Nacional de los Comechingones
Ley. 26.998
Sancionada el 22/10/2014
Promulgada de Hecho el 07/11/2014
Ley. 26.998
Sancionada el 22/10/2014
Promulgada de Hecho el 07/11/2014
Universidad Nacional de Rafaela
Ley. 27.062
Sancionada el 03/12/14
Promulgada de Hecho el 23/12/2014
Ley. 27.062
Sancionada el 03/12/14
Promulgada de Hecho el 23/12/2014
Universidad Nacional de Tierra del Fuego, Antartida e Islas del Atlantico SurLey Nº 26559
www.untdf.edu.ar
www.untdf.edu.ar
Universidad Nacional Alto Uruguay
Ley 27.074
Sancionada el 10/12/2014
Promulgada el 06/01/2015
Ley 27.074
Sancionada el 10/12/2014
Promulgada el 06/01/2015
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires
Ley N° 20.753 del
09/10/1974
www.unicen.edu.ar
Ley N° 20.753 del
09/10/1974
www.unicen.edu.ar
Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires
Decreto PEN Nº 2.617 del
16/12/2002
www.unnoba.edu.ar
Decreto PEN Nº 2.617 del
16/12/2002
www.unnoba.edu.ar
Universidad Tecnológica Nacional
Ley N° 14855 del 14/101959
Modificada por leyes Nº 15.948 y 16712
www.utn.edu.ar
Ley N° 14855 del 14/101959
Modificada por leyes Nº 15.948 y 16712
www.utn.edu.ar
martes, 7 de abril de 2015
Quiero ser Abogada
La abogacía no es tan solo una carrera ni un oficio, esta interviene más allá de
una simple aplicación de normas, es tal vez una de las actividades que tiene
mayor repercusión en la sociedad.
Lo primero que se presenta en mi mente al pensar en ABOGADO es la palabra DERECHO, estos dos términos están estrechamente ligados, ya que un abogado debe ser conocedor pleno del derecho.
El abogado el primer defensor de la democracia, la violación cotidiana de los derechos humanos por parte de los regímenes políticos, autoritarios y dictatoriales impuestos en las sociedades de América Latina, bajo una cortina de legalidad, hace que las democracias se debiliten y que activistas del derecho inicien su defensa en todos los ámbitos, actuando aisladamente o en organizaciones a nivel nacional o internacional, para impedir torturas, desapariciones, para garantizar libertades públicas y defender derechos humanos individuales o colectivos. Cuando una persona recurre a un abogado es porque ve en él un compañero, un amigo que va a ser posible que logre sus objetivos.
Ser abogado es ser esa voz, la voz que nos representa en una corte, es el que asegura que todos en el sistema de justicia escuchen de nosotros.
La moralidad del abogado no se limita al buen ejemplo sino a la acción, al cambio. Sin embargo, hoy, ciertos abogados se caracterizan por su interés lucrativo por encima del interés social. Mientras tanto, creemos que el abogado debe ser un defensor del bien común y de la justicia, y que así dirija la conducta de los pueblos hacia la construcción de un orden social conforme a las condiciones de un ideal más humano.
Debemos tomar conciencia y aceptar que él abogado interviene en las relaciones de la sociedad, sociedad a la que nosotros pertenecemos. El profesional del derecho busca que el orden establecido, fluya y se mantenga, siempre, en busca del fin supremo de la sociedad y el estado, la persona humana.
Lo primero que se presenta en mi mente al pensar en ABOGADO es la palabra DERECHO, estos dos términos están estrechamente ligados, ya que un abogado debe ser conocedor pleno del derecho.
El abogado el primer defensor de la democracia, la violación cotidiana de los derechos humanos por parte de los regímenes políticos, autoritarios y dictatoriales impuestos en las sociedades de América Latina, bajo una cortina de legalidad, hace que las democracias se debiliten y que activistas del derecho inicien su defensa en todos los ámbitos, actuando aisladamente o en organizaciones a nivel nacional o internacional, para impedir torturas, desapariciones, para garantizar libertades públicas y defender derechos humanos individuales o colectivos. Cuando una persona recurre a un abogado es porque ve en él un compañero, un amigo que va a ser posible que logre sus objetivos.
Ser abogado es ser esa voz, la voz que nos representa en una corte, es el que asegura que todos en el sistema de justicia escuchen de nosotros.
La moralidad del abogado no se limita al buen ejemplo sino a la acción, al cambio. Sin embargo, hoy, ciertos abogados se caracterizan por su interés lucrativo por encima del interés social. Mientras tanto, creemos que el abogado debe ser un defensor del bien común y de la justicia, y que así dirija la conducta de los pueblos hacia la construcción de un orden social conforme a las condiciones de un ideal más humano.
Debemos tomar conciencia y aceptar que él abogado interviene en las relaciones de la sociedad, sociedad a la que nosotros pertenecemos. El profesional del derecho busca que el orden establecido, fluya y se mantenga, siempre, en busca del fin supremo de la sociedad y el estado, la persona humana.
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